张荔：中国高尔夫事业的先行者
第一次见到张荔先生时，他笑着的对我说：“我们实际上不是传统意义的高尔夫服务公司，我们是一家高尔夫科技公司”。不是科班出身，却机缘巧合的入了高尔夫行业，从此便与高尔夫结下不解之缘，走过了20多年的风雨。这就是豪富创始人张荔先生－一位对高尔夫事业满怀理想奋斗者的真实写照。“在目前大环境下，高尔夫行业依然是挑战与机遇并存，我们一直在不断的探索与前行”，沉稳的语气，坚毅的眼神，让我们有理由相信眼前这位睿智的高尔夫前辈会把豪富带上新的征程，也能让高尔夫这个行业再掀起新的风浪。
张荔先生创立的豪富高尔夫，是全国第一批建立的高尔夫服务机构之一。创立的初衷是作为各家球场及高尔夫爱好者之间信息传递的桥梁，集合高尔夫订场市场需求为球友争取击球价格空间，为广大高尔夫爱好者提供方便快捷的订场服务。在那个信息相对闭塞订场都需要通过球场，且访客击球价格昂贵的年代，豪富的出现犹如及时雨为非球场会员的高尔夫爱好者订场提供了诸多的便利，当然也为他们节省了不少击球费用开支。一位豪富最早期的会员是这么说的，“豪富从成立到现在这么多年，我在这个平台订场已经有几百场了，公司的客服人员和我早已是朋友，我是看着他们从初出茅庐的小姑娘做到成家立业的，一路走来，我早已习惯把所有订场服务都交给豪富做，就像老朋友一样，信任！” 这些话朴实却道出了豪富作为高尔夫订场服务公司的老大哥地位。
豪富不仅是全国第一个推出高尔夫网上订场服务的企业，还是全国第一个拥有国家旅行牌照的高尔夫服务商，是全国第一个加入世界权威世界高尔夫旅游组织IAGTO带领中国高尔夫与世界接轨的企业，也是国内第一个与银行和电信运营商紧密合作的企业，豪富更是第一个围绕高尔夫球场服务形成闭环在全国布局自建酒店体系的企业。这些个“全国第一”是豪富一步一个脚印走出来的里程碑，是豪富不断迈进的坚实的基石，更是张荔先生为高尔夫事业奋斗所付出的努力与汗水。
高尔夫行业的“携程”
作为一名创业者，张荔先生总是保持着敏锐的商业触觉与敢为人先的冒险精神。
张荔先生创立公司时的战略目标是要做成高尔夫行业的携程，“2003年成立公司的时候，我们其实希望能做成‘携程模式’。”
早在豪富高尔夫成立的2003年，张荔先生就对互联网有过深入的了解与分析，凭借对互联网发展趋势的敏锐嗅觉，张荔先生毅然决然敢为人先地带领团队投入研发，于2006年成功推出了订场软件“豪富高尔夫APP”以及“豪富联盟APP”，使豪富成为全国第一个推出高尔夫网上订场服务的企业，分别为高尔夫从业者与球友搭建了快捷，便利，一站式的高尔夫订场平台。订场APP一经推出在当时高尔夫业界引起了不小的轰动，该软件也因此斩获了广东“科技创新小巨人”等多项互联网奖项，获得了一致好评。将互联网技术与高尔夫服务有机结合这样突破性的举措，在当时的市场环境下是非常具有前瞻性的，开创性的突破。不得不说，张荔先生可谓是高尔夫科技领域和在线订场行业的引领者与奠基人。现在的“豪富高尔夫”小程序上每天有数万高尔夫爱好者以此了解价格，选择自己喜爱的球场前往挥杆。
根据朝向发布的《中国高尔夫行业报告》，目前中国的高尔夫核心人口约为38万人。而在张荔先生的带领下，豪富高尔夫APP获得了注册会员近二十万、每年产生的球场预定资金金额达到数亿元规模的成绩。目前的豪富高尔夫牢牢地掌控了中国高尔夫球场线上预定，成为细分市场的佼佼者。
在豪富高尔夫订场APP推出后的时间里，张荔先生也没有闲着，而是不断与同行或跨界精英们碰撞，探讨，研究，寻找下一次行业风口的方向。上天总是特别眷顾有准备的人。在2015年下半年，张荔先生通过对其他行业模式的研究和学习，决定再做一次大胆的尝试－开发一款用于专门做高尔夫特惠抢购的小程序！如果说订场APP和豪富小程序的成功是因为遵循了市场规律，是市场选择的必然结果。那么专门开发一款用于特惠抢购的小程序这种模式纯粹是一种冒险，首先这不仅仅是一厢情愿的单方面的付出，而是还需有球场配合方可落地执行的项目。但市场不会给项目留太多思考的时间，说干就干，张荔先生决定又做第一个吃螃蟹的人。凭着新颖的思路以及与球会共创共荣持续发展的模式，张荔先生提出的合作方案让原本营收无增长，引流陷入瓶颈的各个球会犹如注入了一剂强心剂，纷纷摩拳擦掌跃跃欲试。后来2016年初小程序的开发，合作特惠产品上线推广也成了水到渠成的事情。独立一个产品销售就达到上千万金额，从球会到豪富到分销同行再到终端消费者客户，大家都乐见其成，皆大欢喜。在随后的几年里，豪富借助资本的力量，进行了股份制改造，在公司完全合规化，经营数据满足新三板上市要求的情况下，张荔先生再次前瞻性的暂停了上市进程，事实证明，豪富可以有更大的发展，他希望将企业的规模扩大，带领豪富登上更高的资本平台。
张荔先生敏锐的商业触觉，对互联网的前景的预见，以及敢为人先的大胆创新，迅速布局占据市场先机，让豪富高尔夫一直走在行业的前沿，成为不容小觑的行业头部企业。然而，张荔先生并未满足于这样的成就，他仍然一如他留给人们的奋斗者的形象那样，从未想过停下继续创新与进步的脚步，“在高尔夫未知的领域里，我们一直在不断尝试，当然试错会有成本，但总得有人走出那一步。”
毋庸置疑，张荔做“高尔夫行业的携程”的想法早已实现落地，并且还在不断改进中继续着引领行业的征途。
立足中国走向世界
故驰骛乎兼容并包，而勤思乎参天贰地。
作为豪富高尔夫的创始兼掌舵人，张荔先生没有将目光囿于国内所取得的成就，而以兼容并包、勤勉思考的态度观望整个世界高尔夫市场。
他坚信我们中国的高尔夫发展应该与世界接轨，向美国、日本等成熟体系取长补短、借鉴学习。但张荔先生也同样为我们的高尔夫感到自豪，因为我们有如观澜湖这样的优质球场以及如冯珊珊这样的顶尖球员，我们亦无需妄自菲薄。
正是这样的信念驱动，张荔先生为中国高尔夫的发展做出了一系列立足中国本土、走向世界舞台的工作。
为了让更多的国外高尔夫爱好者了解中国高尔夫现状，张荔先生在公司内部专门设立独立的采编部门，出版了中英双语的《豪富高球假期》杂志，并且每次到国外交流都会带上，张荔先生希望能够为扭转世界对中国高尔夫了解匮乏的现状贡献自己的一份力量。 “我们想告诉他们中国也有好球场，好的旅游目的地。把这些以及属于中国独有的文化都分享给国外的球友。”除了采编部门以外，张荔先生还在公司内部设立了国际业务部，与美国、日本等国的球场以及当地高尔夫代理机构都建立了联系与合作，促进了双方的交流与发展。每年为上千球友出国打球旅游提供专业的服务。
张荔先生为中国高尔夫与世界高尔夫建立起沟通的桥梁与发展所做出的努力，受到国内外同行的高度认可。2011年，世界权威高尔夫旅游组织“全球高尔夫旅游协会”(IAGTO)盛情邀请张荔先生加入并担任中国理事会员，继续为促进中国与世界范围内的高尔夫旅游行业协调发展而努力。
张荔先生自豪的说道： “很荣幸被推举为中国理事会员，这说明我们豪富的付出被业界认可，促进中国与世界高尔夫的紧密联系，需要我们所有中国高尔夫从业者的共同努力，相信不久的将来，将会越来越多的国外高尔夫爱好者了解中国文化，了解中国高尔夫！”张荔先生为中国高尔夫事业走向世界所做出的贡献为业内人士乃至众多高尔夫爱好者所有目共睹，其成就也是深受业内权威人士、机构所高度赞赏的。
推动高尔夫大众化
萧伯纳曾说过，“人生真正的快乐，在于能对一个事业有所贡献，而自己认识到这是个伟大的事业。”
对于张荔先生而言，高尔夫便是他的事业。当谈及未来时，他的回答是：“扎扎实实地为高尔夫大众化做一些事情，为高尔夫回归运动本质做落地”。他想要将这个阳光而健康的运动普及给大众，让爱好运动的各界人士都能参与这一项运动。
这个愿望，张荔先生从公司成立不久后的2004年就付出了相应的行动。与广州体育局合作，豪富高尔夫成功承办了广东省全民健身万人高尔夫体育大赛，引起了热烈的反响。而后也陆续的与民生银行,车行,大健康行业进行了跨界合作，籍此向不同领域的人群宣传推广高尔夫这一项绅士运动，让更多的人了解高尔夫爱上高尔夫这项运动。事实证明，张荔先生的这些尝试是正确的，在这些不同领域都培育出了一定的市场，为高尔夫人口的增长奠定了基础也指明了方向。而如今，张荔先生则希望利用移动互联网、大数据等新一代信息技术来实现这一愿望。
张荔先生在考察欧美高尔夫行业发展的时候发现，欧美高尔夫运动普及程度远远高于国内，这与他们的球场数量以及定价体系有非常大的关系。“欧美有像奥古斯塔这一类固定会员且只有会员过世了你才能补一个名额进来的这种顶级俱乐部，但也有非常大众的球场，在欧美年轻人打一场球一美元，给青少年给这种优惠，他就是希望大众普及。”这与国内的情况形成了鲜明的对比。
有感于此，张荔先生再一次以其独到的眼光，利用移动互联网、大数据等新一代信息化技术的潜能，再次秉承同样的信念，为一个新的领域甚至是新的细分行业做一次新的尝试。“我们实际上做的是新一代的高尔夫信息化整体解决方案。我们希望用移动互联网、大数据这样的一些信息技术，给高尔夫产业赋能”，张荔先生说道。
在许多球场仍然采用人工记账等传统的管理经营手段的情况下，张荔先生带领团队，着手研发高尔夫球场后台管理系统，提供订单管理、抵用券、客户账务、实时监控等丰富的功能，大幅提升高尔夫球场的运营效率降低人工成本，同时辅以大数据技术，对球位占用情况进行分析，将一些空闲的时间段取出来，进行较低的定价，这样便使得高尔夫大众化普及有了希望。
张荔先生对高球精神的总结是“诚信自律，为他人着想”，他要普及的不仅仅是大众化的高尔夫运动，更是他本人所崇尚遵循的高尔夫精神。
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