解码中可基因 看可口可乐的中国特色

10月18日，《可口可乐的中国特色》在《中国品牌档案》栏目如约播出，期待已久的品牌故事终于问世，让我们一同跟随节目镜头，听中粮可口可乐首席执行官庆立军先生讲述中粮可口可乐具有时代意义的背景故事，感受在党建工作引领下中粮可口可乐的光辉发展历程，从而探索中国产品向中国品牌的转变“内核”。

20年拼搏

千禧年，迎来中方控股合资品牌——中粮可口可乐。

2000年，对于中国来说注定是一个不平凡的年份，翘首期盼的21世纪终于到来，持续了20余年的改革开放积蓄了巨大的能量，让整个社会经济充满活力。也就是这一年，中粮集团与可口可乐公司顺应经济全球化的历史潮流，挖掘国内饮料市场的巨大潜力，进一步深化合作，合资成立中粮可口可乐饮料有限公司，共同开启了中方控股、合作共赢的崭新时代。

庆立军表示，中粮可口可乐成立后，在中国市场高速发展，给其他外资企业传达出一个清晰的信号：进入中国，借助中国国有企业的力量会发展得更快，国企主导的快消品也可以在中国市场上快速发展并逐步壮大。

20年积淀

中粮可口可乐的诞生并非偶然，而是长期合作之后的必然结果。

1978年12月，改革开放之初，在北京饭店的一间会议室里，中美双方正在进行两国建交的重要谈判。而同时同地的另一个房间，中粮集团与可口可乐公司也在商讨可口可乐重返中国的具体事宜。最终，在中粮集团的帮助下，可口可乐成为改革开放后第一个进入中国的国际品牌，开创了中美企业合作的先河。

长期的深入合作，让可口可乐看到了中粮集团作为大型国企的魄力和担当，也让两家企业之间建立了深厚的默契与信任。面对逐年上升的市场需求，可口可乐急需中粮这样强力的合作伙伴，更加紧密的合作，共同推动在华业务的持续增长。于是，中粮可口可乐顺应发展潮流登上了时代的舞台。

奋斗中成长

一切从零开始，凭借团队强大凝聚力激发出无往不胜的执行力和战斗力。

成立之初，中粮可口可乐虽然满怀憧憬，但是对于独立经营的经验和条件依然欠缺，从人员到设备，从生产到营销，一切从零开始。中粮人骨子里的拼搏与实干，却在这一刻迸发出了巨大的能量，他们摸着石头过河，开始在探索中寻找自己的道路。

凭借着强大的意志和永不服输的精神，中粮可口可乐迅速站稳脚跟，并逐步建立起完备的生产体系和营销网络，销售业绩不断攀升，人才队伍不断扩大，公司上下充满朝气，一种昂扬向上的力量推动企业呈现出势不可挡的发展趋势。但是，表面的成绩却并没有让企业盲目自信，因为他们清醒地明白，要想实现长久的发展，必须炼好内功。

庆立军介绍，经过三年的发展，当时的管理团队认为应该有一个更高层次且能够凝聚所有中可人向前动力的企业文化，历时半年多的研讨，最终确立了核心的价值观，即“言而有信、业绩至上、以人为本、共创多赢”，这16个字涵盖了当时对于整个中粮可口可乐业务高度的方向感和理想。

中粮可口可乐在恰当的时机，确立了合理的价值观，从此，员工的积极性被进一步激发，呈现出无往不胜的执行力和战斗力。市场层面，他们也开始大胆的放开手脚，生产能力和营销能力突飞猛进，企业走上了更加稳健的发展道路。

发展中壮大

中粮可口可乐跻身可口可乐全球十大装瓶集团，向世界级装瓶厂的目标发起挑战。

到2010年，中粮可口可乐成功跻身可口可乐全球十大装瓶集团，成为可口可乐业务在全球业务增长的重要引擎之一。在全体员工欢欣鼓舞的之际，中粮可口可乐审时度势，开始向世界级装瓶厂的目标发起挑战。

世界级装瓶厂是一个宏伟的目标，中粮可口可乐脚踏实地缜密规划，开始从营销网络、专业团队、经营效益等领域逐步优化升级。

这期间，他们也得到了集团的大力支持，被纳入中粮集团核心业务板块，跻身18家专业化公司之一，并在随后可口可乐在华装瓶业务重组的关键节点，战胜众多竞争对手，与太古饮料实现二分天下的格局。

而中粮可口可乐也不负众望，随着经济深化改革与消费细化升级完成了一系列精耕细作，团队越大越精，规模越大越稳，市场越大越强，世界级的目标也越来越近。

20年的积淀，20年的拼搏，中粮可口可乐走出了一条自己的奋斗之路，在这群人的身上，我们感受到了澎湃的激情，也看到了实干的热情，他们在拼搏中前行，在奋斗中成长，在发展中壮大，推动着企业实现了一个又一个惊人的跨越。未来，带着这些可贵的基因，中粮可口可乐也必将走向更加广阔的天地。

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