小熊电器运用数据建立前瞻规划，为客户创造更大价值

数字化时代的到来，对企业的影响是极为深刻的。对于企业来说，想要成功实现数字化转型，着重要解决的核心问题就是如何去满足海量的、碎片化的、实时的、多场景的用户需求，把满足用户需求作为企业价值创新和业绩增长的动力。数字化时代，小熊电器多措并举，从为用户精准画像、加强研发制造等多方面着手，打造核心数字技术竞争实力，以期最大限度满足消费者的高质量、多元化需求。

据了解，小熊电器所有业务起点，都源自对消费群体的甄别。多年来，小熊电器在开发新品前期，已经养成一种习惯，会针对用户进行研究，判断他们的生活和喜好，描摹他们的生活动线，进而以创新的手段和方法，再对新的产品品类进行开发。每隔一段时间，小熊电器的研发工作人员都会聚集在一起，共同为“上班族”、“精致妈妈”等不同群体的用户画像，并将消费场景详细地勾勒出来，为后续产品研发和生产制造提供精准支持。

产品的研发，其实是建立在深度了解消费者需求的基础上。只有知道消费者需要什么，才能创造出符合消费者预期的产品。在了解消费者需求后再着手研发产品，这样的产品上市就等于成功了一半。一直以来，小熊电器充分利用自身的数字技术优势，以数字技术针对小家电消费实时数据进行洞察，建立起前瞻性的业务规划，从而为客户创造更大的价值。

此外小熊电器还投资10亿资金用于智能化工厂建设，联合第三方机构开展“集成供应链”项目，降低产品开发周期，实现产品研发业务的标准化、电子化、规范化等，让数字化建设贯穿于研发、生产、营销、企业管理等全流程，借助数字化技术实现企业创新发展。

数字化转型，不仅仅代表着企业信息化的广泛应用，而是包括了企业经营管理机制的变革和提升、市场营销策略的更新，甚至是更加贴近市场的手段模式创新，进而带动企业创新能力的全面升级。未来，小熊电器将积极布局数字化转型，掌握先进的数字技术，加强对数据的合理运用，推出更多优质小家电产品，实现转型升级，持续深化品牌影响力！

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