企业新变革，财务能力提升更需要思维转向！

疫情以来，中国经济发展虽仍在轨道上，但遇到了大大小小无数困难，中国企业在无数挑战中寻找新机会。在数字化与智能会计的全新大局下，财务人除了在职业能力上需要进一步提升以外，某种程度需要更多的和业务进行融合，更多的应该关注自己的思维转向，紧抓热点与危机，更好的协助企业进一步的发展与提升。

根据目前发展趋势，企业已开始以协同、敏捷反应、低成本、及时性和个性化为核心的转变，财务日常的大量、高频、单一的工作将会相当数量的程序软件及外包进行。诸多企业明确提出要求，财务应向数字化进行转型。

对于财务人而言，将会直面思维方式的调整及工作方向的变化，提供更多依据，支撑企业完成从信息化到数字化到智能化的调整，为公司决策提出最优化，自主化的供需配置提供依据。

就此问题高顿教育CMA/USCPA首席讲师凤夙老师也表达了自己的看法。

凤夙Marshal

■  高顿教育CMA/USCPA首席讲师

■  中国管理会计领域的先锋人物

■  中央企业CMA培训班讲师

本科毕业于英国赫特福德大学（荣誉文学士），华东理工大学工商管理硕士，曾任教于上海应用技术学院泰尔弗国际商学院。

高顿教育CMA首席讲师凤夙老师表示：未来的财会专业人士应更注重知识创造、知识应用的能力培养，从定式思维到创造思维，从深度专业到整合优化，从规则至上到价值思考，从思维层面上要有新的认识，同时也应更好的去运用管理会计（CMA）中教学的知识框架及知识点，将知识转化成实用工具在工作中积极运用，推动企业的变化及变革，为企业的发展找到根本底层数字逻辑及可能。所以管理会计人员培养的体系搭建尤为重要。

除了财务人以外，凤老师直言：他鼓励更多的运营官，运营人员加入CMA大军，CMA的知识和他的框架非常好的帮助运营官去调整思维方式，真实，理性的评估及考量。这些实际运用者也同样应该了解和掌握这一项职业技能，更好的判断企业未来方向，不仅是财务向业务走一步，业务也要更多的走向财务。

“屁股不能决定脑袋，不是你坐在什么位置，决定公司方向，而是背后的数字决定企业正确的走向。”

何为管理会计？

相对于传统会计而言，管理会计师更关注于企业内部价值的创造和提升，这对企业的快速发展起到了助推作用，对企业人才体系的搭建是相当重要的一个环节。只有找对了方向，才能更好的解决问题。

而根据央视新闻报道，目前我国2000多万的财务人员中，90%的财务人员都属于财务核算人员，管理会计人才的缺口高达300万。

财会行业的“内卷”确实证书是非常关键的一个环节，证书一直是评判人才的标准。09年国家外专局引进IMA机构，为中国的人才择定CMA为管理会计的起步。凤夙老师是中国最早的CMA持证人及讲师之一，自07年起就开始教学及相关研究工作，现为高顿教育CMA研究院主任，带领高顿CMA教研团队深入课程研发、教学研究以及管理会计领域，教学时间长达10余年，并且主编国内首套CMA教材，2016年出版CMA考试中文教材：《财务报告、规划、绩效与控制》、《财务决策》，2017年出版CMA考试英文教材；2019年于全球领先速度出版CMA新纲中文教材《财务规划、绩效与分析》、《战略财务管理》。凤老师主编中文教材由IMA董事，加州州立大学Dr Wu推荐，清华大学经管学院会计学教授、博导于增彪教授，中欧国际工商学院会计学教授陈世敏教授作序，紧密把握命题规律，内容全面贴合考试，深受CMA考生欢迎，目前销量已超二十万册，为国内畅销的CMA教材，及众多考生的首选。

最后凤老师表示对财务人员而言，现有财务行业的发展既是危，也是机，如何更好的运用管理会计（CMA）的知识，成为企业战略的制定者、企业价值的创造者和企业发展的推动者，谁就有机会从行业中脱颖而出，成为这个行业的佼佼者。

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