集奇经验丰富具备技术优势，即将快速稳健引领商业新变革

随着电商行业的发展，现在已经步入了后流量时代，在这个电商市场焦虑的大背景下，Thrasio模式可以通过“收购+运营”的方式来促进后流量时代挖掘潜力实现增量。在这个新赛道当中收购只是玩法的第1步，真正的重点在于供应链的运营赋能。

说得透彻一点，Thrasio模式其实就是为商家搭建一个以数据为底层的平台，在平台中进行买卖及品牌运营。而这种平台的核心竞争力就是数据搭建能力。集奇作为这个新赛道当中比较有优势的团队，拥有着专利新智能数据算法和奇物成功公式，可以真正的有效赋能中小商家。

在这条电商行业竞争激烈的新赛道当中，集奇并没有急于追求实现规模化并购，而是不介意做小事，从聚焦供应链赋能和数据赋能为起点做起，聚焦这个核心增长点。

集奇聚焦赋能中小商家的根本，就是在帮助商家打造更具差异化的竞争力。

集奇作为一个国内品牌，在国内有着多年深入供应链一线的丰富经验，对于国内供应链有着更深层次的理解。因此集奇首先就在打通产业链的资源方面更具优势，可以实现赋能卖家与品牌。集奇在一系列环节的赋能服务“奇物集”当中可以提供选品、内容、上架、推广，到包装、仓配、售后等服务，帮助中小卖家挖掘增值空间。

又因为集奇拥有着专利智能算法技术的核心竞争力，更好地保障了新奇特商品与数字经济行业中各商家的精准匹配。这代表着集奇可以有效通过数据驱动供应链分发能力的提升，供应链分发能力的提升将会提高供应链竞争力，真正地赋能商家，增收增效。

可预见，因为集奇核心竞争力具有优势，未来的发展将会更具实力和壮大，为了更好地发展，集奇不仅会聚焦供应链赋能，同时还有可能会进行收购品牌。

从营销的角度分析，集奇可以凭借自身的数据能力优势和算法能力优势，采用品牌赋能的方式，更好地帮助商家发掘新的营销渠道，打造微品牌矩阵，实现增值，获得更广阔的溢价空间。

从落地到执行角度分析，上述介绍的3点都必须要有团队支撑，团队是否具备组织能力，通常会决定企业战略是否可以落地执行。

在这条竞争迅速激烈的电商新赛道当中，只有具备丰富经验的创始团队，才可以稳步快速发展。同时团队需要有一个核心战略决策者，能够对这条新赛道的竞争趋势有着精明的判断力。

集奇就是这样一支已经在国内电商服务行业，有着丰富经验的连续创业团队。其中，创始人兼CEO赵宏曾经是前阿里大数据中心负责人，负责过集团数据战略、数据产品以及商业化，在数据产品研发方面拥有着15年以上的成功经验，并且是一位连续创业者。

不仅如此，集奇核心团队中的成员聚集消费零售、供应链、品牌营销、互联网等各个领域，每一位成员都是拥有着行业经验20年以上的资深从业者，对创业有着更深层次的诠释。在风投领域，集奇拥有高配团队，可及时有力规模化落地。

这样一只经验丰富具备技术优势的连续创业型团队，将注定了在电商新赛道中会有着更准确的判断，这只集奇鸟，融资到位将会展翅腾飞。

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