三只松鼠“5重”新意嗨满年

国民零食坚果品牌三只松鼠今年年货节以“带上松鼠礼，欢乐过大年”为品牌slogan，围绕“归家”与“年味”以及“新意”三大概念做好品牌内容深化，向三只松鼠顾客们传播松鼠美味闹新春及“5重”新意嗨满年的新春嗨礼，带大家喜气洋洋迎新春。

中国人从古至今便以办年货与团圆送礼，新年抢红包与写福字，以及拜年等传统年味为贺新春之重。三只松鼠更是在充分理解此受众情感基石的基础上，将三只松鼠“新年福利”活动与年货节相结合进行营销活动规划。在传递出三只松鼠陪主人欢乐过大年的同时让过年更有趣，在三只松鼠惯行有“新意”核心诉求的同时有效提升线下终端的体验感，并进一步提升三只松鼠主人们的品牌情感。

与以往相比，今年年货节三只松鼠在其线下门店开始了一系列新动作。这种新变化首先体现在三只松鼠的组织变化。集门店事业部直营和联盟，以及大客户的三渠道合一，以及品牌中心与门店市场部双端联动。其次的新变化为三只松鼠的新资源。三只松鼠联名营销资源引入流量品牌资源，通过与“食物语”手游进行联名合作，创建联名礼盒单品与联名周边，以及品牌合作包店。三只松鼠媒介投放资源会进行小红书与短视频的渠道投放，与此同时三只松鼠还会进行微博话题活动以及总部对线下渠道进行广告资源投放。

此外，三只松鼠再次为主人进行新尝试，新尝试的内容包含主动化尝试和激励化尝试两个方面：一是主动进行产品层面的新开发与产品内容层面的组织和完善，主动进行协作资源的协调与统筹并进行落地执行的标准及统一；二是进行梯级协同内容的激励化尝试并进行非奖金型特定物质激励化尝试。

三只松鼠与往年的营销相比也产生了差异化：一是突破常规节奏形成节奏差异化，在于特定节点进行强化和渗透并尝试提前做重预热与预购；二是突破全区域营销“大锅饭”做法形成区域差异化，并结合各个区域特征做营销与投放差异；三是突破营销平效推动机制形成深浅差异化，三只松鼠延续主题与事件渗透的行为，并在特定门店造出内容后进行传播。我们一起期待今年年货节，不一样的三只松鼠吧！

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