赢在创新 摩天之星高管训练营助力企业成长

日前，工业和信息化部等19部门印发《“十四五”促进中小企业发展规划》（简称《规划》），对“十四五”期间促进中小企业发展工作做出部署。《规划》把握中小企业面临的政策机遇、市场机遇、环境机遇和创新机遇，将培育壮大市场主体、构建企业梯度培育体系、提升企业创新能力和专业化水平等作为“十四五”中小企业工作重点。

从《规划》中可看出，在未来市场竞争中企业创新转变的重要性。摩天之星从创立至今一直专注为广大中小企业提供创新商学、企业量身定制的企业咨询等服务。摩天之星洞悉中小企业的商业模式和发展现状，认为中小企业做好人才战略、客户需求和技术创新这三方面，企业才能在存量经济下进一步成长。

企业的主体是人，企业若想持续稳定发展须重视人才战略，摩天之星认为 企业应该要以奋斗者为本，要建立主要岗位的人才素质模型，领导者要清楚需要什么类型的人才，内部人才供给是否满足，依据实际情况制定人才培养规划、挖掘人才的潜力，做好人才储备。

有客户才有公司，企业发展过程一定要注重客户需求。无论是领导者还是业务人员，要围绕产品与客户建立信任关系，除了给客户看到产品市场调研的数据，还要找到与客户沟通的方式，要多倾听，引导客户说出真实的需求和想法，才能抓住客户的真正需求。摩天之星高管内训营开设《人才战略》《经营客户》等六大核心课程，紧扣企业发展脉搏，多维度、全方位培养商界领袖。

当今中国科技迅速发展，企业唯有进行科技创新，才能可持续发展。提高自主创新能力过程也是在考验企业领导者组织管理水平能力，技术创新是一个长期过程，期间要不断积累与实践，所以领导者要给与足够重视，重视研发基础设备、经费、技术人才等方面的投入，创新才会有突破。摩天之星拥有强大的师资团队，如原华为COE组织发展专家等讲师，针对快速发展型企业，围绕华为BLM业务领先模型展开，全方位解读华为企业文化、人才、组织、战略等系统管理实践经验。

当企业产品逐渐打磨完成、拥有一定的客户规模，后期企业完善运营与管理制度就是很重要一部分，做好这部分，企业成长的每一个周期是健康、稳步的，才能走向光明的未来。

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