砥砺奋进勇攻坚，自我革新再出发

——能投控股集团2022年开局部署动员会

律回春晖渐，万象始更新。2022年2月18日，能投控股集团2022年开局部署动员会在兰州新区孵化大厦隆重召开，会议由能投控股集团副总经理刘宣伯主持。

集团副总经理刘宣伯主持会议

能投控股集团总经理独娟女士代表集团公司安排部署了2022年各工作，她指出：集团公司2022年主营业务预计收入达17亿元，公司将站在一个全新的平台奋发前行。她强调，各部门要认真落实全年经济指标，争分夺秒挣业绩、强化管控保节点、千方百计稳资金、精兵简政两手抓、强健队伍聚合力等五项工作部署，提高现代化、科学化、精细化管理水平，言出必行、使命必达，全力确保2022年各项目标任务顺利完成。

集团总经理独娟女士安排部署2022年重点工作

会议要求，集团全体员工一是要收心聚神，提振精神。要学会抢时间、抓进度、快推进，压实责任，提早部署，对照工作会议确定的工作重点，细化分解落实各项指标，在短期内显现成效，为圆满完成全年目标任务奠定良好基础。

二是要把握要求，抓住重点。要准确把握工作总要求，准确把握工作目标，准确把握工作重点，着力攻坚三大市场经营落地，着力深化推进三大攻坚任务，着力抓好人才队伍建设，为全力完成全年目标任务保驾护航。

集团商贸副总经理勾佳琳女士做能投控股集团2022年度商贸板块工作汇报

三是要坚定信心，鼓足劲头。时不我待、机不再来，要提升执行力，做到事不畏难、责不避险，有闯劲、有狠劲、有韧劲，充分发挥主观能动性，全面提升各岗位效能，为最终完成全年目标任务树立信心。

集团项目总经理贺攀先生做能投控股集团2022年基建板块工作汇报

能投控股集团参会人员代表

会上，集团公司各业务板块负责人分别签订了2022年度各板块目标责任书，负责人纷纷表示将以更加振奋的工作精神、更加饱满的工作热情、更加十足的工作干劲，紧紧围绕能投控股集团的决策部署，聚焦全年目标任务，砥砺奋发、笃行不怠，为实现能投控股集团高质量发展谱写新的篇章。

2022年能投控股集团各版块目标责任书

会议最后，能投控股集团董事长杨安太先生致辞，他指出：展未来任重道远，2022年对于集团是全面布局的一年，更是集团努力实现高质量发展最关键的一年，我们要将公司业务板块的单一化扩展到培训板块，商贸板块等多个领域。聚焦新一年的目标任务，发展方向，铺排举措，强化要求，唯有每位员工迎难而上，紧跟集团战略步伐，以抓铁有痕的力量，攻坚拔寨的毅力和遇河架桥的精神，才能始终立于集团发展潮头，为集团发展的新征程贡献更多的力量。

集团董事长杨安太先生致辞

集团董事长杨安太先生致辞

征途漫漫，唯有奋斗，他希望全体员工团结一心，同舟共济，满怀豪情、意气风发，向着光明未来扬帆起航。

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