叮咚买菜第三季度财报发布，供应链建设与商品力提升成亮点

日前，叮咚买菜发布了第三季度的财报。从数据上看，叮咚买菜延续了高速增长的势头，第三季度整体GMV从2020年的33.8亿升至70.2亿人民币，同比增长107.7%；营收达到了61.9亿元，同比增长111%。

高速增长的背后，是叮咚买菜对自身发展定位的精准认知与把控。今年8月，叮咚买菜提出了以商品力和供应链为核心的策略，来提升运营效率，实现高质量发展。

从三季度财报来看，这一策略得到市场认可。数据显示，到第三季度末，叮咚买菜在全国37个城市拥有1375个前置仓，进入的城市数量相比去年同期增长率达到了185%，但是叮咚买菜的增速可不仅仅依赖于城市的扩张，在叮咚买菜的“老地盘”长三角区域，第三季度的GMV同比增长也达到了64.8%。于此同时，在第三季度，叮咚买菜月均下单用户数首次突破了1000万，会员的下单频次达到了月均7.4次。

从不断攀升的数据可以看出用户对叮咚买菜的认可，这与叮咚买菜一直以来在供应链和自有品牌等方面的投入密不可分。

叮咚买菜在供应链建设上持续加码，坚持布局供应链上游，坚持发展产地直采模式，加强与上游的联动，赋能现代种植业和养殖业，夯实了供应链生态基础。同时通过订单农业、订单养殖、产地直采、前置仓配送等方式，提升供应链能力。财报数据显示，第三季度，叮咚买菜的生鲜直采比例达到了79.1%，也正是通过这种模式，减少了产品从产地到消费者手中的流通环节，降低了成本，提高了利润，消费者也能从中获益。

供应链建设的加强，也成为了提升商品力的一大助力。通过产地直采，叮咚买菜利用叮咚G.A.P标准和农业技术赋能农业供给侧的改造升级，研发与打造差异化商品，使得商品力和竞争力不断提升。较为显著的是，叮咚买菜自有品牌在今年得到了长足的发展，“拳击虾”、“叮咚王牌菜”、“叮咚大满冠”火锅、“蔡长青”等自有品牌受到了用户的欢迎。数据显示，第三季度叮咚买菜自有品牌占整体GMV的比例达到5.8%，预计未来，将提升到30%左右。

由于第三季度增速超预期，多家机构上调了叮咚买菜目标价，其良好表现或将提前进入盈利期。未来，叮咚买菜的发力点还将集中在供应链以及品牌端，通过提高规模效应，降低履约成本，实现高质量发展。

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