“四个聚焦”扎实推进党史学习教育有序开展

农发行晋江市支行将党史教育与当前重点工作有机融合，以“四个聚焦”扎实推进支行党史学习教育有序开展，推动党史学习教育“学深悟透、做出特色、走在前列”。
一、聚焦高站位，压实各级责任。
坚持把开展党史学习教育作为重大政治任务摆到突出位置、作为头等大事，支部书记亲自谋划、亲自研究、亲自推动，第一时间对支行党史学习教育工作作出安排、提出要求。一是有力组织领导。支行党支部第一时间成立党史学习教育领导小组，建立起“一把手”亲自抓、支委成员共同抓的工作机制，明确工作机构与职责。二是有序确保落地。定期通过领导小组办公专题会、支委会、行务会等形式，落实“首议题”制度，研究部署党史学习教育相关工作，推进工作进度取得实效。三是有效统筹推进。认真对照上级行党委关于开展党史学习教育的有关要求，列出任务单、排出时间表，明确责任责任主体、目标任务和时限要求，细化多项具体措施，制定“流程图”，实现各项专题实践、组织活动安排流程化、时序可视化，开好党史学习教育组织生活会，不断增强学习教育的针对性、时效性和特色性。
二、聚焦“学思践悟”，丰富学习模式
坚持以感悟思想伟力、把握规律大势、强化宗旨意识、弘扬革命精神为重点，广泛开展形式多样的学习活动，不断推动党史学习教育走深走实。一是领导带头深入学。为了突出学习效果，党支部书记围绕“学好党史这门必修课”“重温百年党史 汲取奋进力量 ”为题进行专题讲座。与此同时，每周至少开展党史学习教育集体学习，支部书记以一般党员身份与党员交流研讨，让党史学习教育更深入。党史教育开展以来，支行围绕四史开展专题学习4次，组织线下集中学习45场次，共计参加党员500余人次。二是多维角度引领学。支行始终坚持领导带头学、原汁原味学、结合实际学、线上线下学，以学党史、悟思想、办实事、开新局为重点，广泛开展形式多样的学习活动，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。通过加入“JIN”金先锋党建联盟、与外单位党建共建、组织参观党史学习教育点、重温入党誓词等多种形式，不断强化党史学习教育，引导支行党员把党的初心和使命铭刻于心、践之于行，以实际行动投身高质量发展实践。三是明确主题创新学。聚焦学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行的目标要求，支行采取喜闻乐见的形式深入开展专题活动，做好规定动作，创新自选动作，让党史学习教育活起来。支行以党员微信群为载体，组织党员开展党史学习“每天5分钟”活动，充分利用碎片化时间开展党史学习；组织开展每月党史学习教育知识问答，以考促学，促进党史学习成果内化于心。在支行开展“党史故事我来讲”、“歌声中的党史”、“百年第一”主题画展、“方寸映春华 党史‘邮’我说”等主题活动，把党史学习教育融入到日常工作中。截至目前，支行先后开展系列主题活动9场次，参加人员130余人次，通过一系列的党史主题阅读、研讨、宣讲等主题教育活动，在全行范围内掀起了党史学习教育热潮，不断推动党史学习教育深入员工、深入人心。
三、聚焦为民服务，办实事解难题
支行始终坚持“实”字要诀，以为民办实事、开创新局面作为党史学习教育的出发点和落脚点，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，用心用力用情解决好群众最急最忧最盼的问题，真正为群众办实事好事，推进党史学习教育走深走实。一是为民服务有广度。坚持把党史学习教育同解决实际问题结合起来，成立“晋青创”青年服务队开展“衣暖人心，让爱循环”学雷锋志愿活动，将雷锋精神践行到生活的点滴中。组织支行员工走进社区开展金融知识宣传活动，为群众答疑解惑，积极消除金融安全知识盲点，引导公众提高防范意识。二是惠民服务有温度。办公环境升级改造，已完善支行基建工作，进一步升级办公环境，把对员工的关爱落在实处；丰富工会活动形式，在端午假期临近时，组织员工DIY独家粽子；优化员工食堂菜品质量，征集员工意见，定制每日菜单，提升菜品质量；解决员工出行、停车不便的情况，进一步服务员工需求。三是便民服务有力度。提高“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，开展日常晨会、企业开户知识普及等服务；创新服务模式，丰富支付结算手段，成功开通首笔银联收单业务，着力提升服务质量。
四、聚焦主责主业，助推业务发展
以开展党史学习教育为契机，注重开新局。支行各部室加强团结协作、准确判断形势、争分夺秒抓落实，统筹推进业务高质量发展各项工作，谋划了一批要事，干成了一批实事，各项任务指标基本完成，支行业务保持了稳中有进、进中向好的良好发展态势。一是主动作为促发展。今年以来，支行坚决贯彻执行上级行和当地政府决策部署，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接贷款的投放力度进一步加大；新增支持民营企业4家，贷款金额0.75亿元。在发挥政策职能的同时也有效实现了资产结构和客户结构的“双优化”，增强了业务发展的可持续性和内生动力。累计获批中长期项目4个、金额14.34亿元，主要围绕当地政府重点关注的乡村振兴、民生改善等项目建设开展营销评审。有力帮助地方政府解决了重点项目建设资金筹集的燃眉之急。二是回归本源抓实体。今年以来累计投放中长期项目贷款6.14亿元，营销对接7个中长期项目，金额47.24亿元。紧跟总行、省行战略部署，获批重大项目前期贷款12亿元，用于支持晋江科创新区产业园基础设施及配套项目。三是多措并举稳存款。支行牢固树立“存款支农、存款增效、存款兴行”的理念，依托“两个债券”揽存，依托财政定期稳存，实现存量财政性存款平稳实现到期后顺利续存；依托民营企业增存，开辟民企存款新增长极，累计引存民企自有资金存款16.83亿元。在支行本年度项目贷款投放少的情况下，有效实现对存款稳定性的支撑。（谢颖琦）
 

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