圣瀚卓越管理：职场进阶指南：做好向上管理

职场里有个“千古之谜”——

什么样的员工能得到领导者的欣赏?

什么样的人最能抓住机会与公司实现双赢?

答案可能多种多样。其中,懂得向上管理的员工,知道公司和领导者真正的需求点,能在无形中影响上级,会实现公司、领导者与个人的三赢。

如何做好向上管理?

回想一下,你是不是有这些职场烦恼:

非常在乎领导的看法,特别是遇到领导批评时,感到委屈或愤怒,情绪经常被领导左右;

在单位是小透明,没有存在感;

与领导碰面时,不知道如何快速应对是合适的;

从不和领导做主动沟通,认为有业绩就行,但年终考核,升职的永远不是你……

你一定需要掌握向上管理。现在开始,不晚。

什么是向上管理?是不是溜须拍马?不是的。

管理的本质是通过他人去做事情。

而向上管理的目的是激发领导者的善意,让他觉得你靠谱、尊重你,愿意给你时间、平台、资源帮助你工作能力得到提升。

不断提升自己的管理能力,才是升职加薪的黄金法则

很多小伙伴说:“我急着提高管理能力,为什么我看了很多关于管理的知识、文章、视频,但感觉在现实中却用不上呢?”

这是因为短视频、书籍都是碎片化的知识,没有一个完整的体系,无法将这些知识串联起来,看过就忘了,也无法运用到工作中。

所以想看几本书、读几篇文章、听几堂课,就改变自己的固有认知,重获新生,基本是不可能的。

想要改变自己,提升管理能力,最好的方式就是通过结构化、系统化的学习,改变自己的知识结构,这才是最有效的办法。

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希望每一个人,都能够认真学习如何提高自己的管理能力,为自己的事业生涯铺好后路。

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